時尚聖經沒教你的事|Agency Atelier CEO & 創意總監 Franck Durand 創業自白

小至雜誌拍攝大至公司營運,每個作品背後都有一個總監規劃執行進度,少了這位指導,工作就沒辦法順利推行,簡單來說有點像電影導演,尤其是關乎創意執行,設計師或品牌股東就像兩條平行線,而這位總監要兼顧盈利與質感,真的不是份簡單的工作。或許你以前聽過這個職位,不過你真的知道創意總監到底在做什麼嗎?這次有機會看到 Agency Atelier 創辦人 Franck Durand 深入訪談,對時尚有滿滿好奇心的各位,千萬別錯過以下內容!

Franck Durand 是精品創意總監人的稀有品種,他有著針針見血的思考邏輯與彈性態度,就像個都會新鮮人的腦袋,總是能自在討論時尚圈第一手消息。Franck 創立駐於巴黎的 Agency Atelier 後,長期負責為 Balmain、Isabel Marant、Anthony Vaccarello 和 Giuseppe Zanotti 等名多不及列載的時尚大牌開發執行宣傳品;同時,重新規劃並監製 Holiday Magazine。

身為土生土長的巴黎人和一位父親,他跟老婆 Emmanuelle Alt(來頭不小的 French Vogue 總編輯)共同養育兩個孩子。曾參與多樣化的企劃,甚至跨及時尚圈外。跟他聊天中,我們逐漸暸解他是如何踏入這行、復興休眠雜誌,還有關於全球購物文化綜觀、城市復甦與咖啡的話題。

 

 

Bonjour Franck。謝謝你以英文接受此次訪談,因為顯然我的法文太恐怖,而你的英文又聽來如此正統。請跟我們分享你是如何在產業中起家並最終創立經紀公司?
謝謝你們邀請我,我很開心。簡而言之,就像你說的,我的旅程始於擔任 Marc Ascoli 的助理,在那之後,我有了位合作夥伴,並於 2004 年與他共同開創 Atelier,也就是目前工作室的形式。這一切都自然地發生並獨立成長,我們一直以同樣的方式運行至今。在一路上我們學習很多,我推出 Atelier 是因為自覺到自己不適合任何現有產業模式。

你們跟大家都愛的 Isabel Marant 發展得相當快速,這一切是如何而來?
我們毛遂自薦並花了一年多嘗試與其會面,但最後總是失之交臂。終於,Isabel、Nathalie 和 Sophie 有時間來工作室一趟,然後就是一切的開始。從那時起,我們基於彼此信任與了解,發展出深厚合作關係。我喜歡她的作品而她也喜歡我的。Isabel 給了我很大自由空間去延展發揮,這種信任讓我感覺到自己承擔著更多責任。我根本不敢想像讓她失望。

你的經紀公司較多數同行經手更廣泛的工作內容,像是宣傳廣告與出版品,但同時也包含大環境。你是如何看待今日經紀公司在產業鏈中的角色?
我從來沒有在一般經紀公司工作過,所以不能說我真的知道他們如何運作!(笑)不過就我們而言,我們同時關注產業橫切面與長期發展的視角。

 

我們幾乎從未單獨製作廣告宣傳品。我們試圖推動與之合作的品牌,向大眾發聲進而更瞭解品牌,當然,這是在最佳的可能狀況下。你必須要非常積極主動、不迷失方向、彈性調整、表演並同時保持謙虛。

 

 

讓我們來稍微談談出版品。你製作《Man About Town》有一段時間了,但同時也重新出版存在於 1946至 1977 年的美國雜誌 Holiday,是什麼驅使你復甦 Holiday 和雜誌工作?
重新發行 Holiday 的點子來自兩個不同靈感。首先,我長期以來對這本雜誌抱有許多熱情。它是如此地永恆經典,特別是在 Franck Zachary 時期,對我來說,那是世上最美的雜誌。再來,我對於面對當代媒體的熱情缺乏有點沮喪。我希望時尚可以展現出立場,把它集結成完整的東西,一個刊物經歷文字、影像、風格和生活步調的完整製作後被閱讀。

好,當這個世界變小,卻仍然固守原有區域性思維時,我們得提出一個全球性問題。你在世界各地不同地區間,觀察到怎樣的創意思維變化?
不可避免的,這是一個不單指時尚產業的問題。今日的每個人都過度連結,而沒有任何人能逃脫。然而幸運的是,我們都有相同資訊,卻產生個別解釋。但這些管道過度密集且常常需被修正。可悲的是,這一切在過去十年間逐漸走向均變論(哲學假定是,自然作用在現在時間中的運作與過去時間中的運作是相同的,常被定義為 「現在是通往過去的一把鑰匙」),而在這我主要指的是商店,也是我真正想要糾正的事。當有人造訪紐約,他們不希望看到同樣的商業行為,一排跟巴黎與東京街頭長得像雙胞胎的店面。我們跟隨著巴黎的 Village Boileau 計畫一起研究此議題。

什麼是 Village Boileau?
它是一系列正在開發中,將座落於巴黎 sixteenth arrondissement 地區的商店。這非常令人興奮且帶給人鮮明印象。

所以除了商店在不同國家間長的完全一樣外,就你而言,今日產業相較於過去的最大變化是?
總體來說,最大的轉變明顯地是我們獲取信息的方式。我們是如此全面且快速地進行資訊處理,所以現在問題將不是我們如何獲取訊息,而是透過搜尋,我們該優先選擇哪個訊息。我個人的選擇可能會是,一個去控制信息過於飽和的意志。我唯一訂閱的東西是《Worlds of Interiors》。

我在室內設計與商店間可以看見一種趨勢,時尚圈外的什麼東西啟發了你?
喔,我對於很多東西抱有熱情!這是我們的創意本性不是嘛?我對於城市風貌、建築、環境、汽車還有政治都如此瘋狂…我享受當事情加速、美化、改善時….我喜歡復甦與創新的程度是一樣的。

所以對於你個人和經紀公司來說,下一步是什麼?
我們在進行兩個相互關聯的全新重要計畫。我們馬上會在 Village Boileau 計畫中開設第一家 Holiday Café。該地區有點被世界遺忘,而我們希望復甦它。隨著時間推移,我們將與不同貢獻者合作增加設施,恢復一種稱為「a la française」的緊急生活方式。但我們會起始於在 192 Avenue de Versailles 開設咖啡廳,現在處於非常辛苦的狀態…當然,會有個稱為 Holiday n°375 的日本企劃,即將正式發佈!

 

 

創意總監常常身兼數職,除了幫出版品和品牌製作廣告與書頁版面外,他也有一系列藝術氣息強烈的影片,商業性質雖不濃厚,卻恰好反映出品牌特色。該總監手段之高明,你觀賞完上方影片就懂了!

後記:女作家 Toni Morrison 曾說過,「若你有本很想閱讀但還未出世的書,那麼你就必須去寫它。」我認為 Franck Durand 就是真正實踐這句話,也就是築夢踏實的人。這世界上有太多知識與智慧等著被人類開發探索,而身為經紀公司的創辦者,他從未設限自己的工作領域,甚至跨及城 市規劃,身為巴黎人去貢獻自我才能給市民。話至此,我已經等不急去 Holiday Café 坐一下午享受咖啡與小鎮風情了。

 

source:The Imprint

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